在现代企业的招聘过程中，数据分析扮演着越来越重要的角色。通过对招聘数据的深入分析，HR团队可以更好地了解招聘过程的效果和绩效，并作出相应的改进措施。以下是一些HR必会的招聘数据分析方法和要分析的关键项。

⑴招聘渠道分析：分析不同的招聘渠道对于候选人数量和质量的影响。了解哪些渠道带来了最多的申请者，并评估申请者中合格候选人的比例。这有助于确定最有效的招聘渠道，并将资源重点投入到产生最佳结果的渠道上。

⑵招聘流程效率分析：分析招聘流程中的每个阶段，从筛选简历到面试和录用。评估每个阶段的平均耗时和候选人流失率。通过这种分析，可以确定招聘过程中的瓶颈和延迟，并采取措施优化流程，提高效率。

⑶候选人来源分析：分析候选人的来源，例如内部推荐、职业网站、社交媒体等。了解不同来源的候选人的质量和绩效，以及他们在公司的留存率。这有助于确定最佳的候选人来源，并制定相应的招聘策略。

⑷候选人多样性分析：评估候选人群体的多样性，包括性别、年龄、种族、文化背景等方面。了解候选人多样性的情况有助于确保招聘过程的公平性和包容性，并采取措施增加多样性和包容性。

⑸录用绩效分析：分析录用候选人后的绩效表现。评估新员工的工作表现、绩效评级、离职率等指标。通过这种分析，可以了解招聘过程中的预测能力和准确性，以及确定改进的领域。

⑹招聘成本分析：评估招聘过程的成本和投入，包括广告费用、招聘软件费用、人力资源团队的工时成本等。通过分析招聘成本和效益的关系，可以优化招聘预算，并确保资源的最佳利用。

⑺员工留存率分析：分析新员工的留存率和离职率。了解员工离职的原因和趋势，以及不同招聘策略对员工留存率的影响。这有助于改进招聘过程，提高员工满意度和留存率。

综上所述，HR必会的招聘数据分析可以从招聘渠道、招聘流程效率、候选人来源、候选人多样性、录用绩效、招聘成本和员工留存率等方面进行。通过深入分析这些关键项，HR团队可以获得宝贵的见解和洞察，优化招聘策略，提高招聘效果和绩效，并为企业的长期发展打下坚实的基础。