在企业招聘过程中，老板和HR之间的沟通常常是复杂和敏感的话题。特别是当需要使用“付费招聘渠道”时，可能会涉及到预算、效果和回报等问题，可能需要HR花费更多的时间和精力去说服老板。以下是一些沟通技巧，帮助HR说服老板使用“付费招聘渠道”。

1. 提供数据支持：HR需要对老板提供可靠的数据，以证明付费招聘渠道的优势。HR可以展示付费渠道的优点，如获得更多的优质候选人、招聘周期缩短、招聘效率提高等，并通过数据和案例来证明这些优势。

2. 讲述成本效益：虽然使用付费渠道需要一定的成本投入，但对于企业的长期发展来说，这是值得的。HR需要强调付费招聘渠道的成本效益，例如与其他广告渠道相比，付费招聘渠道能够更精准地投放广告，这将使得每一个招聘岗位的成本更低，同时能够节省企业的时间和成本。

3. 提供选择：HR需要为老板提供多个付费招聘渠道的选择，以便老板可以根据企业的需求和预算来选择最适合的渠道。HR可以提供渠道的优势和缺点、覆盖的行业和地域、招聘周期、费用等方面的信息，以便老板做出更明智的决策。

4. 展示竞争压力：HR可以提醒老板企业所面临的竞争压力，如果不使用付费招聘渠道，可能会失去有潜力的候选人，或者错过一些良机。HR需要强调，竞争是企业生存的重要因素之一，招聘的重要性对企业发展至关重要，如果不能吸引最优秀的候选人，企业就会失去竞争优势。

5. 预测回报：HR可以帮助老板预测在使用付费招聘渠道后的回报。例如，使用付费招聘渠道可以缩短招聘周期，快速找到最优秀的候选人，这将有助于提高企业的生产力和效益，带来更多的利润。

综上所述，HR需要在与老板沟通时，提供可靠的数据和案例支持、讲述成本效益、提供选择、展示竞争压力以及预测回报。在说服老板使用付费招聘渠道时，HR需要尽可能地让老板了解使用付费招聘渠道的优势和必要性，同时也需要做好预算规划和风险控制，以确保企业招聘过程的顺利进行。

最后，HR需要与老板保持沟通和合作，积极寻求解决方案，以使招聘流程更加高效和优化。通过付费招聘渠道的使用，企业可以获得更多的优质候选人，提高招聘效率和质量，从而推动企业的发展和成长。